演化设计x计划设计

Question

我一直在使用敏捷开发一年，而我在敏捷中注意到的一个重大差异就是在为系统设计架构时。

在后来的项目中，我们使用了RUP等增量方法，正如您已经知道，我们已经失去了很多时间来创建UML模型，并在以后维护它们。现在，我们正在使用Fowler所称的evolutionary design。

我们使用进化设计的小团队，有7人。但是，大型分布式团队如何设计？

您是否认为不推荐使用Rational Software Architecture和Borland Together等UML模型，分析和设计规范和建模工具？

的[] 费尔南多

Answer 1

您可以在大型团队使用敏捷。在一个高的水平，你破坏系统中较小的部分，定义各部分之间的界限，然后实现这些并行，几乎是独立的敏捷项目。

有一本关于“企业Scrum”的好书谈到它："The Enterprise and Scrum" by Ken Schwaber。在这本书中，他们称这个过程为“Scrum os scrums”。

Answer 2

回到20世纪90年代初，在“敏捷”是一种时尚之前，人们可以自由地处于极端之间。 :-)现在看来，你必须是“敏捷”或“不敏捷”。

我的观点是：你可以采取两全其美的。如今出售的敏捷方法缺乏对良好建筑发展的支持。这是可能的，使之处于良好的建筑设计的基础，在项目的开始，然后组织项目在迭代或“建立”。每个“构建”铲球一组功能，它细化了系统的一个组成部分，实际上演变设计，用你的话。 （顺便说一下，这是90年代早期使用的方法，以及现在几乎被遗忘的方法，如OPEN/Metis）。

20世纪90年代惠普的Fusion人员也鼓励这种进化方法，但他们从未完成过。耻辱。