过渡开发团队

我的问题涉及从外部开发团队转变为内部团队。过渡开发团队

现在我们有一个由三位开发人员组成的外部开发团队。他们负责处理开发过程的所有方面。我们将转变为一个由两人组成的内部团队。

什么是典型的开发团队之间转换的步骤。有没有一种结构化的方式来做到这一点？

什么是粘性部分？

请帮忙想想我不知道我失踪的事情。

来源

2010-08-09 bearrito

到目前为止你有什么想法？我们讨厌重复你已经知道的事情。你有什么样的计划？评论你的计划比发表随意的想法更容易。 – 2010-08-09 20:13:14

你应该提到的一个重要考虑：你是否放弃了你的外部团队，解雇他们，放弃他们的业务？你为什么要过渡？那些原因以及你如何对待外部人士将极大地关系到他们将如何合作。 – 2010-08-09 20:19:19

那么你是在谈论从外部团队到内部的源/项目交接？你把“Scrum”标签。一个或两个团队是否使用敏捷方法？如果代码库是先测试创建的，那么解释或体系结构文档的重要性可能会降低，因为测试应该演示代码。我同意@保罗 - *为什么*你放弃外部团队将决定你很多转换选项。 – JeffH 2010-08-10 18:04:55

我建议将你的内部开发人员放入外部团队一个月或两个月。

他会评估你如何与外部团队一起完成过渡。

然后，您将决定从那里做些什么。

来源

2010-08-10 07:42:32

过渡开发团队

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