分解和跟踪项目进度的最佳方式是什么？

Question

嗨
当我想开始一个新项目时，我有足够的细节来启动它。正如所有程序员所需要的，我需要分析该项目，以了解如何编写代码和类以及它们之间的关系......
通常，我在很多论文上都这样做，它真的很烦人，我也不能同意好（在巨大的项目中）。
我想知道，编写实施和设计步骤来分析，分解和跟踪项目进度的最佳方式（或工具）是什么？

感谢

Answer 1

我强烈建议来自Sybase的PowerDesigner。

您可以构建需求文档并将每个需求链接到类。您可以直接从您的班级模型生成物理数据模型。它支持各种各样的RDBMS。在上面的链接中有15天的全功能试用版。

如果项目很大，这个工具有很多预算。这是一个救生员。投资回报率是不言而喻的。

Answer 2

我建议VS 2008>类设计器，一个方便的工具，它写入clases类图的背后，也有工具来帮助分析杜彦武。

Answer 3

这非常简单。在白板或大片白色纸板上使用黄色粘滞便笺。

将每个便签作为一个独立的过程处理。对于决定来说，粘滞便笺看起来像钻石。这样你可以将它们移动到正确的位置。

您还可以将复杂的粘贴分成两个或三个便条。如果你知道某件事需要完成，但不知道什么是简单的写“流程在这里问（市场营销或合规）”

我已经使用了很多很多次，它非常符合成本效益。