用于实施ERP和其他企业应用程序的资源？

Question

在开发一个类似ERP的软件或任何其他复杂的业务系统时，您会寻求哪些资源以获得最佳实践？

我是一名开发人员，不是会计师，不是采购员，也不是经理。
我有工程项目管理经验（非软件相关），我在设计，采购，库存管理，销售，制造，质量控制，售后等业务流程方面拥有相当丰富的经验。

我的问题是，在开发商业软件时，您总是面临您缺乏专业知识的领域，我相信对流程以及其他人解决类似问题的理解是开发优秀软件的绝对必要条件。

那么，是否有任何在线资源中包含一些最佳实践或关于人们如何解决和实施ERP系统等业务规则和流程的实践经验集？

Answer 1

有APICS，运营管理协会www.apics.org。 （“我”代表库存，但范例改变......）许多城市都有定期会议的地方分会。

Answer 2

我假设你并不是指软件的最佳实践。你在谈论商业行为，对吧？

你要去哪里？看起来很明显，但你必须在某个地方找到领域专家。如果它们的尺寸不一样，它们应该在你的公司内部。如果你不太了解这个主题，并且你不太可能成为专家级开发人员，也不太可能成为GAAP的专家，那么你需要找到知道的来源。

我认为这是购买与建立决策的正确场所。为什么要写一个会计软件包，当有这么多可用的时候为你做？大多数决定自己需要编写自己的总账的人通常会以“荒谬的”许可成本为理由，但他们无法准确估计设计，实施，测试和维护自己系统的真实成本。购买一个软件包意味着获得开发者联系的所有人员的专业知识。你认为他们也做得很好。

Answer 3

为了理解“事情如何运作”，您首先必须看看客户的内部程序：采购程序就是很好的例子。它们通常有充分的文件记录，因为采购过程被认为是大多数公司的潜在问题源（相反，会计程序通常记录不完善，因为它们依赖于官方和强制性规则）。

通过这些程序，您将发现公司正在使用的所有标准表格，谁做什么，需要保存或存档等。这将有助于您在会见负责人之前了解流程。总之请记住，您的申请应遵守这些程序，如果程序不存在，应用程序将事实上成为程序：在这种情况下，您通常有机会（1）按照#duffymo的建议购买或（2）按照客户的要求和规格构建。在最后一种情况下，我建议您从用户那里收集他们已经使用的不同文档，通常是一些Word模板+一些Excel表格用于数据跟踪。它可能是灵感的主要来源，并可以帮助您详细阐述智能建议...

程序跟进和管理（附件，草案等）的模块可能是一个很好的方式， ERP就像'系统。

Answer 4

您已经拥有内部专家，他们比其他人更了解贵公司的业务流程。只要去和你的会计师，经理，采购员，主管和系统的常规用户交谈。他们会告诉你他们需要ERP系统做什么。然后，您只需在开发人员之上添加一些小改进，并让每个人都感到高兴。