2017-02-09 107 views
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我是一家大型企业应用程序公司的项目经理。我负责项目管理解决方案,销售,服务和支持准备工作,并管理跨职能团队,以确保代码完成,内部可用性和一般可用性日期受到影响。营销和战略工作是通过发布完成的。销售,服务和支持受到关于释放和准备就绪的教育。为此,我不需要与开发人员进行深入交流,但如果我了解企业应用程序的开发方式,即使在有限和一般的意义上,它也会非常有用。即它们的结构件之间如何交互,服务器/数据库,开发的过程中,DevOps的,编程语言,时限,自动化等......我知道我只是命名了一堆时髦词,可能无法连接或意义可言。但只是尽可能描述性地表达我的观点。为尝试了解企业应用程序后端的非程序员开发企业应用程序的书籍或其他资源?

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这将需要一个完全成熟的大学课程,如果没有几个。 –

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特殊照顾说只是为了了解企业应用程序的设置方式和不同部分之间的协同工作,在非常普遍的意义,这将充分大学课程? –

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假设你有一辆车,你知道如何驾驶它。它需要多长时间你学习它包括哪些组件,它们如何组合在一起,它们的基本功能,即进入工程他们的过程中,他们的制造和维修,起草和计算的基础知识,以及安全性,可靠性等 –

回答

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如果您想了解企业的​​基础设施和架构从一个非技术具体点,我会建议这些维基文章和工作从那里,你需要更多的细节。几乎每个企业都以某种形式实施了这些架构。他们不是唯一的解决方案,但你会发现他们是最常见的。要真正流利,需要一些额外的培训,大学课程或某种类型的认证。

硬件: https://en.wikipedia.org/wiki/Multitier_architecture

软件: https://en.wikipedia.org/wiki/Model - 视图 - 控制器

有些公司使用一个模型,其中有一个专门的开发小组和一个单独的专用业务组。这是更传统的devOPs。

它们通常遵循类似的ITIL型号: https://en.wikipedia.org/wiki/ITIL

的DevOps是那种包罗万象的术语,真的只是意味着软件开发团队的任务也喜欢配置和监视生产应用程序的操作任务。如果您的开发团队只有一个应用程序焦点,这很好。但是如果你的开发团队轮换到不同的应用程序和任务,ITIL模型将会更好地工作。

也遵循Gartner的是好还是坏,他们似乎影响更多的CIO们则任何人。跟踪他们的热门词汇以及“魔力象限”中显示的内容将有助于您与领导沟通。

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[请不要回答离题问题](https://stackoverflow.com/help/how-to-answer) – EJoshuaS