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我们使用微软大平原,恨它!我们还使用Siebel服务进行缺陷跟踪......并讨厌它!
前一段时间我们实现了Mantis,这是一个需要客户访问它的小型项目的开源bug跟踪工具(我们所有的公司应用程序都只有内部访问权限)。螳螂非常成功,我们有3个团队使用它,并抵制转向使用Siebel。
我们还使用dotProject进行项目管理 - 它很好,但我不确定它和昂贵的项目工具一样好。
所以,我的经验是开源的,基于Web的工具都非常好(如OrangeHRM,WebERP,vTiger),非常好用的,(免费),和他们做一个完美足够好的工作。商业应用程序有时可以是完整的裤子。
对于Visual Studio团队,微软的Team Foundation Server变得越来越好... 2010年之前,2008年和2005年提供了更多的同步和任务分层管理,但仍然不是完全健康的PPM解决方案。如果你有技能,为你的组织创建一个完整的流程模板,并真正从TFS中获得权力。对2010版本的MSFT以及MS Project 2010产品的改进感到非常荣幸......我正在评估这个问题。
即使在其标准版套件中,@task也很棒 - 价格昂贵,但可以在SAAS模型中进行全面跟踪,管理,仪表板,时间表,doc mgmt等等等。
Basecamp已成为适应PPM问题的潮流。我已经将它用于一些客户,但很乐意尽快为我自己尝试。
在我们公司ms项目标准用于管理项目,需求,时间表等。 我已经使用微软项目甘特图进行项目调度和跟踪,它的目的非常好。您可以从微软网站下载ms项目试用版。您可以在this link处获得关于ms项目的更多详细信息。
路线图http://www.ppmroadmap.com/采用与Basecamp相同的轻量级方法并将其应用于PPM。实际上,路线图支持与Basecamp的实时集成。它价格合理,易于使用。
在我们的组织中,我们使用Microsoft Project 2010来处理project portfolio management。它用于获得对所有项目的控制&控制团队,帮助加强决策制定,改进与业务战略的一致性,通过增强项目执行来帮助最大限度地利用资源并管理项目。绝对推荐它。
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我使用Fogbugz进行开发和跟踪,而xWiki使用嵌入式Balsamiq Mockups来管理所有文档。 – 2009-07-20 16:33:03