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我正在编写一个简单的基于菜单的RPG（基于回合等），但是我已经意识到在实际开始实施GUI之前，我最好组织所有的小部件。我的应用程序通过提升包含窗口小部件或其他框架（或两者）的框架来“改变窗口”。在我开始之前，有没有一种常用或建议的方法或组织程序来帮助我精确地跟踪所有内容？谢谢。

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如何规划/管理大型项目？

在我面向对象的设计课上，我们有一个最终的项目，用二十一点，骰子，德州扑克和老虎机来构建一个赌场。每个项目我们也可以有2-3人。这是迄今为止我所做过的最大规模的项目，我正在寻找（一般）指导，就如何在编码开始之前正确规划项目，以便最终不追求我的尾巴。此外，我感兴趣的是如何有效地分配人员之间的工作量。（例如：只有一个人在一个班上工作会更好吗？）此外，我对任何关于存储库（GIT等）的建议感兴趣，并

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是否有任何工具来组织开发笔记和想法？

我一直在寻找一些工具来组织我在diferente项目上的开发笔记，想法和功能。我看到diferente工具做了部分或我需要的东西，但是nome结合了所有工具。我知道我可以做到，但没有时间。现在我使用不同的工具来管理：按项目通过版本特点注请求错误等基本功能我对子级喜欢：通过项目通过版本这是什么（请注意，理念，功能要求，错误等导入/优先截止主办某种标签来编目代码片段

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描述应用程序以进行开发的最简单，最快速的方式

作为一名设计师，我有时觉得需要用流程图等图形形式描述应用程序的主要思想。这些东西很容易理解开发公司，并可以传达应用程序的目的和可能需要提供的主要功能，以便最终用它们回复建议，粗略估计和转换时间。应用程序仍然处于构思阶段，因此创建原型是一个矫枉过正的过程。我可以把它作为一个流程图，但我认为应该已经有一个传统的专业人员遵循的方式，而不是通过会议或输入细节。你如何去做这件事？如果流程图是要走的路，那

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Microsoft Access：我需要帮助规划我的第一个数据库

我是Microsoft Access的新用户，因此我对数据库设计有点模糊。我目前有几张Excel电子表格，其中包含我公司管理的不同地点的化学浓度信息。这些电子表格中的每一个都按照位置名称和测试日期进行组织。我为每种需要追踪的化学品都有一个电子表格。目前有7张纸，未来还会有更多。这些床单基本上在最左边有一列位置名称，在最上面有一排日期化学测试。所以每张表看起来像这样。 June-13 July-

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向团队中添加人员有多少可缩短项目时间

我们的管理层认为，我主要作为一个人项目执行的一个新项目需要很长时间（我想这正是管理者始终认为的）。所以，他们的想法是雇用更多的人来缩短这个项目。所以我解释说，将团队规模扩大一倍不会导致50％的项目时间。项目时间将超过50％，因此导致项目总成本增加。但是我只能说这个项目的时间超过了50％，但我无法对它的实际可行性做出现实的估计。是否有任何真实世界的经验多少人加入团队会减少项目时间？尽管目前球

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是否适合我的项目的多对多关系？或者，还有更好的方法？

我正在筹划一个小型大学的数据库项目。我需要记录不同的课程和他们的必修课程要求。然后我需要有不同机构可能提供的先决条件课程的记录。我需要能够搜索给定的前提课程是否满足特定课程的先决条件要求。我还需要能够及时跟踪学院的课程和这些课程的先决条件。比如说，如果先决条件要求从一年改变到下一年。同样，我需要能够及时跟踪具体的前提课程，因为某个课程的内容可能会发生变化，并可能使其符合条件或不符合条件。所以这

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我该如何规划敏捷软件开发？

我是一名自由职业者。每当我设计一个新的网站或桌面应用程序时，我都会尝试估计每个组件开发，调试和测试所需的时间。但是，当我开始实施时，我意识到我需要更多时间，因为我不了解的错误或者我没有想到的例外情况。结果，我总是落后于我的时间表。当客户看到一个演示或我开发的组件，并且他们意识到项目比他们想象的更有趣，并且他们开始请求越来越多的功能时，这会变得更糟。如果你告诉我如何学习计划，以便我能够按时完成项目，

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在TFS工作项类型的描述中使用参数

我在TFS中处理需求和测试用例的时间很艰难。这里的问题：我想写通过以下方式要求：“车子应有myParameter英里每小时的最高速度” 目标是在描述中使用参数，而不是在多个需求和可能需要的测试用例中定义相同的值。原因很明显：如果在项目过程中出于任何原因可能会更改，我需要在所有这些工作项目中手动更新该值。相反，我想为我的团队项目定义一些类似全局列表的参数，我可以在参数值更改的情况下简单更新。到

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在Phabricator中使用板子

我认为这个问题属于这里（但可能会被拒绝）。我的公司正在从GitHub迁移到Phabricator。但是，不知道如何实现“板”功能。我从未参与过使用看板的团队。我们已经在Phabricator中创建了8个不同的“项目”，但我们太小，无法为每个项目单独设立团队。有4列每块板：积压选择正在进行做人如何拿到1局跨项目做规划。我能想到的唯一的事情就是创建一个“主”项目，除了它的“真实”项目之外，每